“堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)原則，優(yōu)化采購(gòu)流程”，光谷店采購(gòu)管理辦法培訓(xùn)圓滿舉行！

發(fā)表時(shí)間：2018-09-10 18:19 瀏覽次數(shù)：3911

    為加強(qiáng)部門的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高效益，光谷店辦公室以公司的物資采購(gòu)管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合部門自身實(shí)際情況，明確了部門內(nèi)部和相關(guān)協(xié)作部門的工作責(zé)任目標(biāo)，使采購(gòu)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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    1.采購(gòu)管理原則：（1） 預(yù)算管理原則；（2）統(tǒng)一采購(gòu)原則；（3）職權(quán)分離原則；（4）陽(yáng)光透明原則。

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    2.采購(gòu)流程：提出采購(gòu)需求——采購(gòu)詢價(jià)——釘釘發(fā)起申請(qǐng)——采購(gòu)執(zhí)行——驗(yàn)收貨品——辦理入庫(kù)——結(jié)算。

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    3.采購(gòu)過(guò)程中的廉政建設(shè)：（1）辦公室與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)必須同時(shí)簽訂《采購(gòu)廉政協(xié)議》，違反廉政協(xié)議的，公司將按照協(xié)議規(guī)定追究供應(yīng)商及當(dāng)事人責(zé)任；（2）采購(gòu)前，推薦供應(yīng)商的內(nèi)部人員須簽字備案，若查實(shí)有腐敗行為，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

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    4.陽(yáng)光采購(gòu)。“陽(yáng)光采購(gòu)”立足于科學(xué)化、合理化的采購(gòu)制度和監(jiān)管制度，通過(guò)合理的競(jìng)價(jià)議價(jià)談判，有效降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，避免采購(gòu)過(guò)程中的暗箱操作、吃回扣等貪污腐敗現(xiàn)象，是一種陽(yáng)光下的采購(gòu)行為。

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    作為物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域重要的一部分，采購(gòu)在社會(huì)中起的作用越來(lái)越大，通過(guò)這次培訓(xùn)使我們對(duì)企業(yè)的采購(gòu)管理有了一個(gè)更全面、深刻的理解，在加強(qiáng)采購(gòu)管理的同時(shí)，也不應(yīng)該忽視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。

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