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“九段秘书，你是第几段？”—光谷店开展提高员工执(zhí)行力培训(xùn)

发(fā)表时(shí)间：2018-12-04 14:29 瀏览次数(shù)：2845

为了提高员工执(zhí)行力，让员工对自身定位更加清晰，提高日常工作效率及质(zhì)量，办公室特组织开展《九段秘书，你是第几段？》培训(xùn)。

所谓"九段秘书"是指秘书在安排一次工作会议时(shí)，要做到发(fā)通知、抓落实(shí)、重检查、勤准(zhǔn)备、细(xì)准(zhǔn)备、作记录、发(fā)记录、定责(zé)任，最后將整个(gè)会议过程做成標(biāo)准(zhǔn)化会议流程，让任何一个(gè)秘书都可以根据(jù)这个(gè)流程，形成不依赖于任何人的会议服务(wù)体系。每段流程凸显的价(jià)值不同，圆满完成全部九个(gè)阶段流程的秘书方可称为"九段秘书"。

按照九段秘书的划分，同样的工作可以得到九种不同的结(jié)果，也就是我们?nèi)粘９ぷ髦腥蝿?wù)与结(jié)果的差別。目前中国很多企业(yè)不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏严(yán)谨(jǐn)?shù)闹贫?，更不缺乏可行的发(fā)展战(zhàn)略，而是缺乏显著的执(zhí)行力！

完成任务(wù)≠结(jié)果，执(zhí)著于结(jié)果，將带来质(zhì)的不同。

从月薪1000元的经(jīng)理、秘书，到月薪30000元的经(jīng)理、秘书，同样的岗位，为什么报(bào)酬上的差距就那么大呢？这就是执(zhí)行力给我们的回报(bào)。无论是基层员工，还是管理人员，都需要良好的执(zhí)行力和强(qiáng)烈的责(zé)任心，并且还要善于观察、勤于学(xué)习(xí)，在团(tuán)队(duì)中起到一个(gè)良好的带头作用。当(dāng)我们所做的每件事，都按照“九段秘书”的標(biāo)准(zhǔn)来要求自己，工作也会给予我们不同的回报(bào)。